Patamar Outeiro — consultoria empresarial
A Empresa

Uma consultoria que trabalha no ritmo da empresa, não no nosso

A Patamar Outeiro foi formada por profissionais que passaram anos trabalhando dentro de organizações antes de começar a acompanhá-las de fora. Essa trajetória moldou a forma como vemos o nosso papel.

← Voltar ao início
Nossa história

De dentro para fora das organizações

A Patamar Outeiro foi fundada em 2019 por consultores que, ao longo das décadas anteriores, haviam ocupado cargos de gestão em empresas de setores distintos em Brasília e no Centro-Oeste. A experiência acumulada nesses anos revelou um padrão: a maioria das dificuldades enfrentadas pelas equipes de gestão não era falta de informação, mas falta de espaço para pensar com calma.

O nome "Patamar" vem exatamente dessa imagem — o patamar de uma escada como o lugar onde se para, se olha para os andares já percorridos e se decide como seguir. Não é pausa por falta de destino; é pausa para escolher melhor o próximo passo.

Desde então, trabalhamos com grupos de gestão em Brasília e entorno, sempre dentro de uma lógica de proximidade: poucos clientes por vez, acompanhamento próximo e entregáveis escritos que ficam na empresa muito depois de terminarmos o trabalho.

2019

Fundação em Brasília

60+

Empresas atendidas

3

Serviços especializados

Missão

O que nos orienta

Criar condições para que equipes de gestão possam pensar com mais clareza sobre o que fazem e para onde vão. Não chegamos com respostas prontas — chegamos com perguntas bem formuladas e tempo para ouvi-las. O trabalho que entregamos deve ser útil no dia seguinte ao nosso, não apenas enquanto estamos presentes.

Equipe

As pessoas por trás do trabalho

RM

Rafael Mendonça

Sócio-fundador · Direção Estratégica

Passou quinze anos em funções de gestão no setor de infraestrutura antes de se dedicar à consultoria. Facilita os workshops e lidera os acompanhamentos trimestrais.

LC

Luciana Cardoso

Sócia · Processos Operacionais

Especialista em mapeamento e reorganização de processos em médias empresas. Conduz os trabalhos de Caderno Operacional e cuida das entregas escritas.

TA

Tiago Albuquerque

Consultor Sênior · Análise Organizacional

Com formação em administração e pós-graduação em gestão organizacional, atua na análise de estruturas e no suporte durante os ciclos de planejamento dos clientes.

Padrões de trabalho

Como mantemos a qualidade dos nossos trabalhos

Acordo de confidencialidade

Assinamos acordo de não divulgação antes de qualquer trabalho. As informações dos clientes não são compartilhadas, referenciadas publicamente ou utilizadas como estudo de caso.

Diagnóstico antes da proposta

Nenhum trabalho começa sem uma conversa inicial detalhada. A proposta é desenhada depois que entendemos o contexto real da empresa, não antes.

Entregáveis escritos e revisados

Todos os memorandos e cadernos passam por revisão interna antes de serem entregues. A clareza do texto é parte do trabalho, não detalhe final.

Consultores sênior em campo

Não delegamos os trabalhos principais a profissionais juniores. Quem conduz as sessões e visitas são os sócios e consultores sênior da equipe.

Escopo definido por escrito

Cada trabalho tem escopo, prazo e valores documentados antes do início. Qualquer alteração é discutida e registrada formalmente.

Retorno aberto ao cliente

Ao final de cada trabalho, abrimos espaço formal para que a equipe cliente avalie o processo. Esse retorno orienta os trabalhos seguintes.

Valores e postura

O que acreditamos sobre consultoria empresarial

Consultoria de qualidade não se mede pelo volume de slides entregues nem pelo número de reuniões realizadas. Mede-se pelo que a empresa consegue fazer de diferente depois que o trabalho termina. Partindo dessa premissa, organizamos cada serviço para que o resultado seja tangível e utilizável — não apenas no período em que estamos presentes, mas nos meses seguintes.

Acreditamos que empresas de médio porte têm características próprias que as distinguem tanto das pequenas quanto das grandes. Têm estrutura suficiente para ter processos, mas ainda dependem muito das pessoas que os conduzem. Têm histórico de decisões que vale conhecer antes de sugerir mudanças. E têm equipes de gestão que, em geral, têm mais clareza sobre os problemas do que espaço para discuti-los sem interrupções.

É justamente esse espaço que procuramos criar: tempo protegido, perguntas bem feitas e um consultor que sabe ouvir antes de falar. O nosso trabalho começa onde a rotina operacional termina — e termina quando a empresa tem nas mãos algo concreto para seguir em frente com mais segurança.

Temos sede em Brasília e atendemos prioritariamente empresas no Distrito Federal e entorno. Esse foco geográfico é intencional: facilita o trabalho presencial e permite que a equipe se dedique a menos clientes com mais profundidade.

Quer conhecer melhor o nosso trabalho?

Uma conversa sem compromisso é suficiente para entender se há aderência entre o momento da sua empresa e a nossa forma de atuar.

Entrar em contato